优质管理先锋：邢长兴

邢长兴同志是锦城钢构盐城奥体中心项目部项目经理,主持项目部的工作。作为项目部工程建设一线部门的领导，他以项目的建设任务为己任，发扬“爱岗敬业，无私奉献”的精神，以身作则，始终奋战在项目建设的第一线，积极破解项目建设的难题，全力以赴服务项目，处处体现出一位优秀共产党员、一位优秀项目经理的先锋模范作用。

作为争创全国钢结构最高奖项——中国钢结构金奖的标志性项目。邢长兴同志深知肩上任务艰巨。为了编制一个科学的项目实施方案，他深入工地现场，走访监理、施工单位了解情况，并且组织项目管理人员多次讨论，大家群策群力，编制了科学有效的方案。并通过实施方案的编制和一系列的措施的落实，盐城奥体中心项目顺利通过了竣工验收。同时为了确保工程的安全，他在工程开工之初就要求所有项目经理严格把握“质量与进度”、“投资与回报”、“稳定与动迁”、“施工与环保”、“建设与生产”等五方面的关系。最终，在邢长兴同志及盐城项目部全体人员的不懈努力下，项目部盐城电视塔工程和盐城体育场工程各获得了全国钢结构最高奖项——中国钢结构金奖！

没有豪言壮语，没有惊天动地，有的只是默默无闻，脚踏实地的全身心奉献，邢长兴同志身上充分表现出了一名共产党员的先锋模范作用。

严于律己先锋：张成军

张成军同志担任加工厂经理以来，率先垂范、严于律己，带领该车间一班人高标准、严要求，严格管理，圆满完成了2013年各项目标任务。他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的加工厂作为自己最大的追求。在生产任务和质量上要求较为严格。在工程较紧的情况下，积极配合计划部门的生产安排，结合自己的实际生产情况进行细化，做到准时交货，当然在重视进度的情况下不忘生产质量，严格执行工艺部门的工艺文件和工艺通知单，对技术上的难题会及时提出，共同讨论。在制作上要求每位员工每烧一道焊缝、每组立一个尺寸，首先要自检，对不合格部位马上整改，要求检验合格率达到98%以上。在生产任务较重时，都是连续24小时作业，该同志也是早出晚归，一般要到晚上10点以后才回家；爱岗敬业在他的身上不仅仅是个口号，更将它踏踏实实的落实到行动，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

安全生产先锋：司志福

    司志福同志以敬业爱岗的精神，带领锦城钢构安全设备部人员为实现船工部2013年安全生产目标，作出了不懈的努力。

抓预防，注重制度建设。司志福同志主动协助部门领导抓好部室、车间、项目部及全体职工《安全生产责任书》、《消防安全责任书》、《安全生产协议书》、《消防安全协议书》及《安全生产承诺书》的签约工作；协助修订了《锦城钢构夏季施工安全措施》和《锦城钢构冬季施工安全措施考核办法》，制订安全设备部安全、质量、消防、设备、安全培训等五项职责七个工作流程图。

    抓培训，注重培训教育。一是坚持举办安全知识、岗位操作规程、消防知识等多种形式的培训班。今年以来，已有500多人次参加由部门牵头组织的各类上岗培训。二是坚持安全例会制度，司志福将平日拍摄的照片制成PPT，在各部室、车间负责人、主修、专兼职安全员、班组长以及项目部负责人参加的安全例会上播放，通过对项目、加工厂车间生产作业现场的安全隐患和违章情况进行点评，用身边事教育身边人。

抓现场，注重网格化管理。司志福带领安全部人员以网格化管理为载体，进一步加强生产作业现场的管理力度。制定现场安全网格化管理办法和标牌，督促区域责任人落实安全责任，做到了区域划分到位，责任人到位，形成了管理人员与操作人员人人参与安全监督的工作氛围。他与安全员每天对作业现场进行巡检并做好记录，对发现的问题及时开具安全信息反馈表或安全生产监察指令书，并落实整改措施和掌握反馈信息。

抓自身，注重表率作用。司志福同志任劳任怨、严以律己、一心扑在工作上。国庆中秋长假期间他没有休假，平时周末也坚持上班，忠实地履行了确保节假日加班时必有安全员在作业现场的职责。面对安全重点难点工程，他细化各项应对方案，加强巡查，踏踏实实地做好季节性安全防范工作。司志福不愧为确保锦城钢构安全生产施工始终处于受控状态的安全卫士。

（记者  徐歆逸）