专访中天建设集团浙江钢结构有限公司总经理邹自明

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作者：建筑钢结构网
时间：2011-07-04 17:15:50 [收藏]

关键词：中天建设中天钢构邹自明

近日，我们对中天建设集团浙江钢结构有限公司总经理邹自明进行了采访。
中天建设集团浙江钢构有限公司（简称中天钢构）是中天建设集团全资子公司。公司具有钢结构工程专业承包一级资质和专项设计甲级资质,主要承建高层钢结构、大跨度网架、重钢厂房、桥梁钢结构等工程。生产基地位于浙江省临安经济开发区,占地252亩,已建成标准厂房5万余平方米,拥有钢构行业先进的切割、组立、焊接、矫正、抛丸除锈等设备和检测设施,年生产能力达8万余吨。现有技术、管理人员近140人,其中注册结构工程师、注册建造师、高级工程师20余人。

公司自2003年成立以来,先后承接了沈阳东森总部商务广场、广州保利大厦、杭州中天大厦、长沙中天广场高空连廊、中远船务2#船体车间、万马特种电子电缆公司厂房、上海浦东国际机场海关监管仓库、陕西黄陵煤矿封闭干煤蓬、中天氟硅高层钢框架等近百家客户的各类钢结构、网架工程,并得到客户的一致好评,其中中远船务2#船体车间和广州保利大厦获得中国钢结构金刚奖金奖,长沙中天广场高空连廊整体提升技术还获得了国家级工法。

公司秉承中天建设集团“诚信、务实、创新、领先”的企业理念,践行“真心缔造美好家园”的企业使命,坚持“每件必优,精细管理”的管理方针,以精湛的工艺和严格的质量标准,竭诚为广大客户提供优质的产品和真诚的服务。

以下是我们的采访实录：

一、CCMSA记者：中天建设集团是一家以房屋建造、房产开发、交通路桥、新材料开发为主要经营业务，具有鲜明特色的现代大型企业集团。近些年来也在装饰、安装、钢结构领域同样业绩不凡。公司的业务发展多样，缘何进入钢结构领域发展的呢？在钢结构领域我们又是如何发展的呢？大致呈现一个什么特点？

邹总：1、中天建设进入钢结构领域，基于两个主要原因：

(1)、钢结构具有强度高、抗震性能好、施工速度快、建筑空间利用率高、可适应复杂的建筑造型等诸多优点，是目前建筑结构的主要形式之一。与砖混等建筑结构相比，钢结构建筑优点突出，符合当今倡导低碳经济和我国保护环境、可持续发展的国家政策，与发达国家相比，我国落后较多，发展空间巨大；

(2)、中天建设是总承包特级企业，需要完善配套的专业子公司，形成实际意义的总承包能力，从2005年起中天建设发展了十二家专业子公司，包括设计、钢结构、幕墙、安装、装饰、项目管理等。中天建设2005年进入了钢结构领域。

2、中天钢构是中天建设的全资子公司，依托中天建设的大平台和遍布全国的销售网络，快速提升企业知名度和竞争力；中天钢构完全秉承中天建设“每件必优、精细管理”的方针，做精做优。

3、中天钢构通过5年的快速发展，已经跻身行业一线企业，得到行业和业主的高度认可；另一方面，已经可以为中天建设集团的总承包提供强大的支撑。

二、CCMSA记者：我们知道杭州钢结构公司很多，竞争应该是相当激烈，据了解，中天建设企业经营地域覆盖国内20几个省、市、自治区，外省业务占85%以上，那么中天钢构又是如何在众多企业中脱颖而出？您如何看待杭州钢结构市场环境的？外省钢结构业务分布的特点是什么？

邹总：1、浙江钢结构企业云集，萧山是钢结构之乡，东南、杭萧、恒达等大型企业就分布在萧山，他们有多年成功的经验，占据了大部分高端市场，要脱颖而出必须出奇制胜。中天钢构的发展是完全依靠质量、诚信取胜。我们不拼业务量，不比低价，一心做好质量和服务。事实证明，业主的满意度就是最好的提高知名度的途径之一。

2、浙江是建筑业大省，建筑企业很多，钢结构也如此。杭州及附近钢结构企业很多，他们为推进中国的钢结构发展起到积极的促进作用，但是，企业多了，竞争激烈，难免良莠不齐，在业务竞争和人才方面都出现一些不合理的情况。这也是任何行业发展过程中都容易出现的问题。

3、钢结构巨大的发展空间吸引越来越来的投资者进入钢结构领域。据中钢协不完全统计，在朝阳产业的召唤下，在国家经济高速发展和大力推进城镇化的历史背景下，2005年全国有超过30000m²生产车间的钢结构企业数量不过100多家，到2010年，达到300多家，拥有一级专业资质400余家，其他大大小小的钢结构企业数量有10000余家，年加工能力在50000T以上39家。未来几年，还将有更多的后来涌入者，加入竞争的行列。

钢结构企业粗略份三大阵营，以中建、宝冶、上海建工为代表的大型国企，以巴特勒、美联为代表的外资企业，以杭萧、精工、东南为代表的民营企业。

大型国企近年来逐渐复苏，多年的沉淀和积累爆发巨大的潜力，直接从事钢结构的和跟钢结构有关的大型国企越来越多，直接从事钢结构的大型国企以中建钢构为代表，民营企业一度作为竞争优势的机制灵活也逐渐丧失，甚至有些国企的机制灵活程度超过了民企，加剧竞争压力，挤压民企的生存空间。

钢结构企业的发展类似钢铁业的发展。从2000年到2010年十年期间，中国钢铁企业产能增长4.8倍，2010年产钢铁达6.27亿吨，占全球产能的44.3%。钢铁业的爆炸式扩张带来的负面影响不计其数，只不过绝大部分钢铁业由政府投资，带有更多的行政色彩和垄断地位。

三、CCMSA记者：如今在时代呼唤绿色节能建筑，钢结构住宅也慢慢进入人们的视野，您是如何看待钢结构住宅产业化的呢？我们公司既有房地产开发业务，也有钢结构业务，是否有意愿将这两点完美结合一下呢，谈谈您个人的见解？

邹总：钢结构住宅产业化是值得提倡的方向，国家也制定了相关的鼓励政策。但是，现实还存在较大的差距，首先是对钢结构住宅的认识和宣传不够，其次，存在一些尚未完善和克服的技术问题，所以，要在几年内看到飞速发展不太可能。中天集团将在近几年积极尝试钢结构住宅的开发。

四、CCMSA记者：据了解，咱们中天建设也开拓了国外市场，现已进军非洲、南太平洋等国家和地区。在海外扩张中会遇到哪些问题？又是如何取得突破的？未来还有怎样的规划？

邹总：中天集团从1998年就开发海外市场，碰到了很多问题，首先是对当地的政策、法规的不熟悉，其次缺乏足够的人才团队，走了不少弯路，吃了不少苦头。后来集团调整了策略，先为走出去的大型国企做分包，学习经验，积累人才，到2010年，独立开发了阿尔及利亚市场，反映良好。

国内建筑市场在未来若干年很大，但是竞争也会越来越激烈，对企业的压力会越来越大，相对而言，国外建筑市场有较大的空间，所以，只要准备充分，国外市场是值得去开发的，中天集团正在做好各种准备。

五、CCMSA记者：一个优秀的企业成长离不开优秀的企业领导者，您是如果管理企业和您的团队的？

邹总：这要分两方面讲，一方面，中天集团已经有很成熟的管理体系，事实证明也完全满足企业快速发展的需要，其次，浙江有很多钢结构老大哥级的企业，他们的经验值得借鉴，所以，我们中天钢构是站在很高的起点上发展的，另一方面，我们还是采取了一些不同的理念来管理和发展企业。毕竟行业里像我这样出身做建筑企业的管理者不多。前面提到，我们不拼业务量，不比低价，一心做好质量和服务，对员工的考核也以质量和服务为主，避免好大喜功，心态浮躁。这要感谢集团的宽容，整个团队的心态很平，都在认认真真做好质量和服务。

六、CCMSA记者：随着企业发展的成熟，越来越多的企业开始重视品牌建设。“品牌中天”一直是咱们集团的企业愿景。在品牌建设方面，中天建设有哪些独到的见解和成功的经验分享一下？

邹总：品牌是企业生存和发展的前提，中天集团一直着重品牌的建设，并取得社会的广泛认可。2010中天集团获得了3座“鲁班”奖，累计获得了18座“鲁班”奖，充分体现了中天坚持“诚信为本、质量兴业”，倡导“每建必优”的管理方针，最大的成绩是2010中天建设集团获得“浙江省政府质量奖”，这是浙江省政府第一次颁发的类似奖项，是对实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的企业或组织的最高奖励，全省只有5个企业获此殊荣，建筑业就我们中天建设集团，这个奖项完全颠覆了建筑业和建筑业企业在我们心中的形象。

说到经验，实际也很简单，就是一个“严”字。国内各个企业都有自己的各项规定，但执行起来走样，所以起不到效果。我们中天集团就是从上到下坚持执行到底，所以全集团都形成了良好的品牌意识和执行环境。比如，我们中天集团1996年率先在建筑行业实施CIS识别系统，其后几年也有不少企业学习使用，这要大幅度增加成本和管理压力，很多企业逐渐放弃或降低标准，但我们坚持下来了，而且越来越完善。方方面面的努力和坚持造就了“品牌中天”。

中天建设是一个比较年轻的正蓬勃向上的企业，公司短短几年的发展让我们看到他的成绩，我们也期望这个年轻充满朝气的企业未来如他的名字一样事业发展如日中天！

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